2025年04月08日08:22 來源:中國組織人事報
1947年,國共雙方在東北發生優劣態勢轉換的關鍵是四平戰役。當時解放軍沒有重火器,為了攻破蔣軍的美式堅固防御,三戰四平中發明了“四組一隊”戰術。所謂“四組一隊”,就是由火力組、梯子組、爆破組、突擊組,組成1個突擊隊,相當於1個排的兵力,下面有4個班。
這個戰術在部隊推廣取得了一定的成績,但戰士們對戰后評定功勛的做法有一些意見。原因是雖然東北民主聯軍公布了立功條例,但是戰后能立功的,不一定是那些在戰斗中表現非常英勇的人。尤其是犧牲的,沒有人替他們說話,挫傷了戰士的積極性。
時任55團政治處主任在一線部隊了解這些情況以后,就發明了“合同立功”法。所謂“合同立功”,分為三個階段:
第一階段,挂帥點將。在一個連隊裡先確定三個突擊隊長預選對象,然后給全連每個戰士發一顆黃豆,讓大家往三個對象背后的土碗裡扔豆子,最后數誰的豆子多誰當選。東北民主聯軍的部隊當時擴展得很快,吸收了大量解放戰士。所謂解放戰士就是俘虜兵,給他們在稱呼上以尊重,說你只是解放得晚了一點,所以叫解放戰士。這些解放戰士有的是在回家路上又被國民黨軍抓壯丁,被我軍二次俘虜的,叫“二進宮”。而“二進宮”的解放戰士往往在連隊裡被大家看不起,被認為階級覺悟差。他們自認為得不到領導信任,政治上也不求進步。由於搞了這種挂帥點將的選舉,“二進宮”的解放戰士往往當選。因為他們已經有了幾出幾